企业文化是得到广大员工的普遍认知、认同、践行的一种理念。金桥股份公司在企业文化的建设过程中，着力四个方面的工作

一，机制的保障

企业文化需要完善的机制来保障。以新员工入职金桥股份为例，每年公司形成了对员工入职培训机制。通过丰富多彩的活动，，采用内部讲师培训与游戏相结合的方式，加深新进员工对金桥开发区以及公司的认知度和获得感。

新员工入职培训

二，典型的示范

通过企业内的典型人物的弘扬，培育金桥股份的文化特色。2017年公司专题表彰了浦东新区优秀*员毛巧丽、新区国资委*员示范岗标兵韩永祥。典型引路，示范带头，激励其他员工努力超越，设定新的更高的工作标准，营造奋勇争先的文化氛围。

*委主题*日活动

三，活动的载体

通过生动多彩的活动，让企业文化升华，使金桥股份的员工在感性的熏陶下潜移默化地将价值观融入心中。

青年员工碧云营地团建活动

志愿者共享单车文明骑行主题宣传活动

四，沟通的平台

金桥股份立足于积极拓展沟通渠道，使企业文化软性管理的“硬着陆”。通过多渠道和各式活动持续向员工传达企业倡导的企业文化内容，从而提升企业凝聚力，共同塑造新的文化和价值观。

疗休养活动